Alguns Resultados Obtidos na WAPO World Assistance Petroleum Operations Angola

Por: J R Socram Consultoria - Logistica  06/07/2011
Palavras-chave: Manutenção Preventiva e Corretiva, Administração e Gestão de Frotas, Elaboração de Projetos Operacionais para Novos Negócios,

Organizei e Estruturei os Departamentos de Transporte, Logística e Manutenção das Bases Operacionais de Angola das Empresas Repsol, Galp, Chevron, Total, BP, Sonangol e Schlumberger.

Organizei, Estruturei e Coordenei as Operações Terrestres, Aéreas e Marítimas do Transporte e Logística de Passageiros e Cargas e Operações de Transporte e Logística de Cargas Superdimensionadas e Guindastes das Bases Operacionais de Angola das Empresas Repsol, Galp, Chevron, Total, BP, Sonangol e Schlumberger.

Obtive Novos Contratos de Prestação de Serviço com duas Grandes Empresas de Petróleo (Schlumberger e Repsol).

Roteirizei de Todas as Linhas do Transporte de Cargas e Passageiros.

Implementei o Sistema Siemens VDO Fleet Manager 300 Comunicator.

Implementei o Call Center de Transportes (24hs/7dias).

Implementei o Transporte Coletivo para Funcionários Estrangeiros (Itinerários e Horários pré-estabelecidos).

Implementei o Transporte Escolar para Filhos de Funcionários Estrangeiros (Itinerários e Horários pré-estabelecidos).

Implementei o Sistema de Manutenção Preventiva.

Implementei o Controle de Manutenção Corretiva e Ordem de Serviço

Implementei as Técnicas de Recrutamento e Seleção para Motoristas.

Implementei o Programa de Treinamento para Motoristas (Direção Defensiva, MOPP, Atendimento ao Cliente, etc...)

Reduzi, em média, de 50 % no índice de reclamações de clientes.

Reduzi, em média, de 45 % no índice de acidentes de trânsito. Através de Programa de Treinamento de Motoristas.

Reduzi, em média, de 60 % de recolhidas anormais por erro de condução. Através de Programa de Treinamento de Motoristas.

Reduzi, em média, de 70 % de recolhidas anormais e custos com Manutenção Corretiva por Defeito Mecânico. Através de Programa de Manutenção Preventiva.

Reduzi o consumo de combustível e quilometragem ociosa da frota, com economia no consumo de peças, Manutenção e Tráfego.

Implementei as técnicas de recrutamento e seleção para motoristas.

Implementei e Informatizei o Sistema de Gerenciamento de Frota.

Otimizei a Frota (5.000 Unidades de Frota - Autos, Ônibus, Caminhões, Carretas Articuladas, Guindastes, Máquinas e Equipamentos).

Palavras-chave: Administração e Gestão de Frotas, Elaboração de Projetos Operacionais para Novos Negócios, Manutenção Preventiva e Corretiva, Operações com Guindastes, Operações de Transporte e Logística de Cargas e Passageiros, Operações de Transporte e Logística de Cargas Perigosas, Operações de Transporte e Logística de Petróleo e Derivados, Operações de Transporte Logística de Cargas Superdimensionadas, Operações Portuárias (Containers e Cargas em Geral), Planejamento Operacional de Transporte de Combustível, Planejamento Operacional de Transporte de Valores, Planejamento Operacional do Transporte de Cargas, Planejamento Operacional do Transporte de Passageiros,

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