Consultoria Financeira Campinas e Região

Consultoria Financeira Campinas e Região de EFC - Consultoria Financeira e Administrativa Campinas, São Paulo, Jundiaí, Diadema, SBC

Por: EFC - Consultoria Financeira e Administrativa Campinas, São Paulo, Jundiaí, Diadema, SBC  18/07/2011
Palavras-chave: Gestão Empresarial, Consultoria Organizacional, Consultoria Financeira

 

EFC - Consultoria Financeira e Administrativa São Paulo, Jundiaí, Diadema, SBC

Avaliação empresarial, consultoria financeira, obtenção de capital de giro ou capital para investimentos, reestruturação empresarial, reorganizar as finanças da empresa,• projetos "bnds",fluxo de caixa. Contato – Carlos Daniel – (11) 3266-2841(11) 8612-1264

1)      Consultoria Financeira 

Descrição

Este módulo se aplica principalmente às médias empresas, quer industriais, comerciais ou de prestação de serviços, e visa ajudá-las com suas questões financeiras, propondo-se a, por exemplo:

Criar um diagnóstico financeiro para determinar quais as causas da dificuldade sentida pela empresa e equacionar soluções;

·         Montar um plano para reorganizar as finanças da empresa;

·         Reestruturar passivos de curto prazo;

·         Elaborar projetos do tipo "BNDES" para expansão da empresa;

·         Melhorar fluxo de caixa;

·         Criar e implementar um plano para melhorar lucros e lucratividade;

·         Resolver passivos bancários, trabalhistas e fiscais;

·         Examinar os sistemas contábeis e sugerir melhorias;

·         Examinar os sistemas informatizados que geram dados financeiros e sugerir melhorias.

Implantação e assessoria em rotinas financeiras, o fluxo de documentos, a emissão de relatórios gerenciais;

- Implantação e acompanhamento do contas a pagar e do contas a receber;

- Implantação de controles do movimento financeiro;

- Estudo de viabilidade economico-financeiro;

- Negociação com Bancos e Credores;

- Assessoria e implantação de rotinas para integração das areas operacionais / comerciais com as areas administrativas, financeiras e contábeis;

- Reorganização do departamento financeiro;

- Integração do fluxo dos movimentos entre o contas a pagar, contas a receber e a tesouraria;

- Informatização das areas administrativas e financeiras;

- Implantação de previsão financeira e orçamentaria.

- Implantação de relatórios gerenciais, das movimentações financeiras.

Palavras-chave: Consultoria Financeira, Consultoria Organizacional, Financeira, Gestão Empresarial

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