Planejamento Tático

Por: Intelligere Consultoria  25/02/2010
Palavras-chave: Engenharia De Processos

De modo geral, as organizações entendem a importância de se planejar para o futuro e de estabelecer as estratégias que as levarão até lá.

No entanto, diversos estudos demonstram que as estratégias falham muito mais do que funcionam. Mas porquê?

Em sua maior parte, o problema não está na formulação da estratégia, mas sim na sua implantação, na transformação dessa estratégia planejada em algo do dia-a-dia da organização.

É justamente neste dia-a-dia que importante decisões são tomadas pelos diversos níveis das organizações. O planejamento estratégico de longo prazo é importante, mas o planejamento tático de curto e médio prazos é tão ou mais importante. Através dele, é possível orientar tais decisões, alinhá-las à estratégia, e monitorar os seus resultados.

Avalie sua estratégia. Estabeleça e priorize seus objetivos táticos. Planeje as iniciativas que levarão à realização dos objetivos. Priorize suas ações. Defina indicadores para avaliação do progresso. Monitore e aja para corrigir problemas e aproveitar oportunidades.

Palavras-chave: Engenharia De Processos

Contatar Intelligere Consultoria

Email

Imprimir esta Página