Recuperação de Empresas

Por: Hands-on Solutions Consultoria Empresarial Ltda  20/09/2011
Palavras-chave: Gestão Empresarial, Assessoria Empresarial, Consultoria Gestão

Um projeto de Reestruturação é calcado em criação, intuição e experiência prática. Cada projeto tem características próprias e várias ferramentas poderão ser utilizadas. A Reestruturação contempla várias dimensões da organização, procurando desenvolver vantagens competitivas, inovações nos processos internos e no processo decisório, incorporação de tecnologias, dimensionamento de quadro de pessoal, mudanças na estrutura organizacional, mudança cultural, etc. Os temas abaixo tratados em conjunto serão fundamentais para o sucesso do processo, são eles: Estratégia: um coerente conjunto de ações, visando a sustentar uma vantagem competitiva. Estrutura: o organograma e as interações funcionais da empresa e o processo decisório. Processos: os fluxos que mostram como a organização realiza funções do seu negócio. Pessoas: definição das pessoas que devem trabalhar na organização, buscando atingir os requisitos de cada cargo. Incentivos: conjunto de recompensas motivacionais que visa ao alinhamento dos objetivos empresariais e das pessoas. Cultura: valores que determinam o destino da organização. São responsáveis por criar uma mentalidade corporativa e incentivos.

Palavras-chave: Assessoria Empresarial, Consultoria Contábil, Consultoria Gestão, Consultoria Tributária, Gestão Empresarial

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