Workshop de Gestão de Projetos

Por: ARCANJO CONSULTORIA EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO LTDA  12/01/2016
Palavras-chave: Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Sistema De Gestão

SOBRE O WORKSHOP O Workshop de Gestão de Projetos da ARCANJO Consultores de Excelência possui carga horária de 12 horas, sendo 8 horas presenciais, normalmente realizado em um sábado, no horário das 8h às 17h. O workshop é parte integrante da linha de base do escopo dos cursos da ARCANJO Consultores de Excelência, sendo ministrado por um profissional com especialização em Gerenciamento de Projetos. O workshop visa proporcionar aos participantes uma introdução sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos visando desenvolver as competências essenciais na utilização das boas práticas de Gerenciamento de Projetos. A QUEM É DIRIGIDO Nosso workshop é destinado a pessoas que desejam desenvolver habilidades gerenciais para analisar, planejar, gerenciar, controlar e encerrar seus projetos de forma efetiva, buscando a utilização das melhores ferramentas e técnicas de gestão de projetos. O workshop é indicado para estudantes, professores, assistentes, auxiliares, técnicos, analistas, supervisores, gerentes de projetos e demais profissionais que desejem conhecer e/ou aprofundar seus conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de Projetos. POR QUE FAZER? O Workshop de Gestão de Projetos da ACANJO Consultores de Excelência oferece o diferencial para que os participantes conheçam as boas práticas de gerenciamento de projetos aplicadas em todo o mundo e possam visualizar oportunidades para desenvolver novos produtos, serviços, estratégias ou processos que agreguem valor as organizações e potencializem suas carreiras. INFORMAÇÕES IMPORTANTES Devido as constantes inovações de produtos, bens e serviços a gestão de projetos é hoje um setor essencial para que as empresas consigam alcançar bons resultados. Através dela é possível definir escopos, determinar prazos e controlar custos, o que contribui para a organização e planejamento da empresa e aumento da produtividade. Entretanto quando avaliamos a qualidade dos projetos percebe-se uma grande carência. Segundo o Gartner, 70% dos projetos falham no cumprimento de cronograma, custos e metas de qualidade e 50% são executados acima do orçamento. Já as pesquisas da KPMG destacam que menos de 40% desses projetos alcançaram os objetivos de negócios um ano depois.

Palavras-chave: ABNT NBR ISO 9001:2015, Certificação Pmp, Consultoria Gestão, Curso de Gestão de projetos, Gerenciamento De Custo, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento De Projetos, Gerenciamento De Risco, Gerenciamento De Tempo, Gestão De Documentos, Gestão De Processos, Gestão De Projetos, Gestão Empresarial, guia pmbok, ISO 21500, Planejamento Estratégico, pmi recife, Sistema De Gestão, treinamento de gestão de projetos, WORKSHOP DE GESTÃO DE PROJETOS,

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